你的小小鼓勵,是我的莫大榮幸

2013-04-28

「專案事務繁雜造成的變因增多,更需要有經驗的專案管理者來做好進度提醒與管理。」






經驗的累積除了自身親身經歷外,還可以從許多願意分享的人們身上學習。所以一個盡責的專案管理者,除了將專案管理盡力做好之外,還需要和不同領域與事務的人們多多交流,學習到各種職業與職能不同的重點眉角,才有機會將日益複雜的專案內容用經驗簡化思維方向。

簡單來說,對相關事務瞭解的越廣、越深,越有機會能夠將風險降低以及將進度朝向更完善的方向規劃。


沒有留言:

張貼留言

What do you think about this? 你覺得呢?

還有這些可以看

喜歡嗎?別忘了給我一個好棒棒的讚或+1哦