2015-01-16

「凡事總有第一次,沒有這個第一次,永遠都不可能有知道、學到和得到的一天。」




從我自己父母那一輩,再到出社會接觸更上一輩、甚至更上上輩,還有自己平輩和下一輩與下下輩....。

關於社會在「學習」上的表現,我得到一個結論,從家庭教育、學校教育到社會教育,全都在阻止人們犯些小錯,因為會犯錯所以都別去碰,變成真正犯了些小錯之後竟然會害怕而不敢解決。都不準犯錯,厄殺了學習這件事。

學習其中一個最重要的就是從無數的小錯當中學會調整,以及自己想出解決錯誤的方法,這些過程如果沒有,只等著別人給答案,基本上就已經失去最基本的「學習」能力。
這也難怪什麼事都要一步一步去教,而不是指出一個大方向之後,所有細節交給學習的人自行去經歷與體會。

這樣的社會能有什麼長足進展?這幾年下來,我已經對很多人呈放棄狀態了,就只因為他們認為「學習是別人的事」。

在網路發達、資訊爆炸的時代裡,許多善心、有能力的人們分享出許多自己的知識與技能,有這麼多學習的榜樣和內容,竟然這個社會理也不理。人人都希望有一個神出現,然後幫他解決所有疑難雜症....,實在非常悲哀。

我能做的,也一直在做的,就是敲醒幾個算幾個,包含自己的親人和親近的朋友。

學習是一輩子的事,永遠有新的事物發生,只要用眼睛看、只要親身經歷與體會,就算不懂背後的所有知識,但至少可以看見現象、看見結果,頂多就是放任自己在可以接受的範圍內犯錯,再想辦法補救回來。凡事總有第一次,沒有這個第一次,永遠都不可能有知道、學到和得到的一天。



2015-01-14

「別人的紅海可能是你的藍海,你的紅海可能是別人的藍海。」




別人的紅海可能是你的藍海,你的紅海可能是別人的藍海。因為彼此的條件和背景不同,永遠不可能有標準答案。但對於市場大小能夠經營的模式,比那些什麼藍海、紅海還來得更直接。

我常說一個例子,巷口的麵店只要做社區就能夠養活一家子,為什麼沒事要叫他們去想拓店和國際策略?不同的商業模式,是因為資源背景與願不願意之間錯綜複雜 的交錯聯集後,才會形成現在許多看到的樣貌,雖然有八、九成大致上已經跑不掉既有模式,但事實上因為工具的進展,還是有一些老酒可以拿新瓶來裝的事情。