2014-11-28

「 抓不住的機會,等於沒有機會,回頭去練功、攢資源去吧。」




就算你知道、也從孔洞瞥見了眼前那道牆後有另外一番風景,但沒有足夠長的梯子,就沒辦法翻過去。

掂掂斤兩,認清事實,暫時沒梯子、更沒法破牆時,別大放厥词,好歹也先想法子造支梯再說。否則那些都只是空談,無繼於事。

有時候,就是有些事不該輪到我們去玩,不是下去玩遊戲不行,而是連加入的條件都沒有,這時候要嘛回頭去補足條件,千萬別在旁邊吹鬍子瞪眼睛,和別人爭個沒有道理的道理,徒勞無功、徒增罵名。

抓不住的機會,等於沒有機會,回頭去練功、攢資源去吧。



2014-11-27

「因為反對而反對,和因為支持而支持,一樣是理盲的行為。」




只看自己相信的,也沒能力去驗證是否真假,一樣是理盲的行為。

因為反對而反對,和因為支持而支持,一樣是理盲的行為。

表面上看起來都很強,都很會獨立思考。但你真的能「獨力」思考這些複雜的問題?而那些媒體人真的擁有相關的知識和經驗去解讀真相?或者政府提出來的就一定要是「完美方案」?

別逗了,如果你很厲害,從小到大沒跌過倒,從來沒闖過紅燈,過馬路都走人行穿越道,沒事還幫忙解決隔壁村的水溝問題....,我可能會給你拍拍手,但是不代表你瞭解國際貿易,不代表你瞭解所有產業。

批判?當然可以,但不要像政府一般嘴臉:「反正一般人就是不懂,所以會被政府騙。」,一樣「反正一般人就是不懂,所以我說政府騙你也可以。」

並不是「整理」就會變成「真理」,一直看自己相信的,就算接收到反證依然不去想辦法多瞭解,這就是迷信。

理盲與迷信,讓中華民國、台灣呈現一個很詭譎的現況:「因為我討厭你,所以你做的事全都是錯的,就算扶老太太過馬路,背後都打著算盤;因為我喜歡你,所以你做的事全是對的,就算沒有扶老太太過馬路,都是情有可原。」


「霸凌還有視身份才分是不是?」




霸凌?

霸凌還有視身份才分是不是?

所以一群人不分青紅皂白,每天看到全校第一名就要「不小心」踢到他一下,因為其他人不是第一名,所以不叫霸凌?

所以一群人不管真實與否,每天見到家裡比較有錢的阿福,就叫他尖嘴狐狸,因為其他人不像他那麼有錢,所以不叫霸凌?

因為會讓你爽的,都不叫霸凌?

表面上的強凌弱不行叫霸凌,表面上的弱凌強就叫公義?

理盲的社會,無恥的政客。

伏爾泰:「我不同意你的觀點,但是我誓死捍衛你說話的權利。」

這句話對比在現在這個社會,我覺得羞愧。

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註:
伏爾泰:「我不同意你的觀點,但是我誓死捍衛你說話的權利。」

原文:Je ne suis pas d'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu'à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

英文:I disapprove of what you say, but I will defend to the death your right to say it.(此語出自《伏爾泰的友人們》一書,是作者伊夫林·比阿特麗斯·霍爾歸納伏爾泰的思想後寫出,並非直接出自伏爾泰之口。)



更多訊息

http://zh.wikiquote.org/wiki/%E4%BC%8A%E5%A4%AB%E6%9E%97%C2%B7%E6%AF%94%E9%98%BF%E7%89%B9%E4%B8%BD%E6%96%AF%C2%B7%E9%9C%8D%E5%B0%94


2014-11-13

「PM (專案經理) 有兩種,一種是什麼都不會,一種是什麼都會。」




什麼都不會的PM能夠完成專案,別小看他好像什麼都不會,就是不會還能夠讓不同領域的職務工作者能夠完成份內的進度,在整體進度裡安全前進,這才厲害。表面上看起來 什麼都不會,但事實上他的溝通能力和人緣,應該是超人等級的才有辦法做到。如果,沒有超凡的溝通能力和說服別人說到心坎裡的能力,那麼只好朝什麼都會的 PM前進。

什麼都會的PM,不代表什麼都是超級專精,最主要是因為跨領域的經驗,讓他能夠補足不同職務工作者之間的溝通障礙,名符其實的「見人說人話、見鬼說鬼話, 而且人話鬼話兩能通達。」,也只有能夠用「行話」和各領域的人們溝通,所以整個專案的溝通過程會比較順利,而別小看這些溝通過程所花去的時間,往往就是這 些小時間的累積,讓整體專案的進度安全前進,甚至能夠提前達成目標。

如果沒有超凡的溝通說服力、又什麼都不會怎麼辦?那就得好好思考自己真的能夠勝任PM這個工作嗎?

PM, Project Manager,其實每個人都擔任過這個職位,特別是我將所有的綜合性事務與工作組合,全都看成大大小小的專案之後,我更是如此認為。