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2014-11-13

「PM (專案經理) 有兩種,一種是什麼都不會,一種是什麼都會。」




什麼都不會的PM能夠完成專案,別小看他好像什麼都不會,就是不會還能夠讓不同領域的職務工作者能夠完成份內的進度,在整體進度裡安全前進,這才厲害。表面上看起來 什麼都不會,但事實上他的溝通能力和人緣,應該是超人等級的才有辦法做到。如果,沒有超凡的溝通能力和說服別人說到心坎裡的能力,那麼只好朝什麼都會的 PM前進。

什麼都會的PM,不代表什麼都是超級專精,最主要是因為跨領域的經驗,讓他能夠補足不同職務工作者之間的溝通障礙,名符其實的「見人說人話、見鬼說鬼話, 而且人話鬼話兩能通達。」,也只有能夠用「行話」和各領域的人們溝通,所以整個專案的溝通過程會比較順利,而別小看這些溝通過程所花去的時間,往往就是這 些小時間的累積,讓整體專案的進度安全前進,甚至能夠提前達成目標。

如果沒有超凡的溝通說服力、又什麼都不會怎麼辦?那就得好好思考自己真的能夠勝任PM這個工作嗎?

PM, Project Manager,其實每個人都擔任過這個職位,特別是我將所有的綜合性事務與工作組合,全都看成大大小小的專案之後,我更是如此認為。



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