你的小小鼓勵,是我的莫大榮幸

2013-05-24

「很多事我只能教你做、帶你做;不可能幫你做、代你做。」





職場上無論是上司下屬、還是夥伴的關係,有許多業務相關的實際事務運作,都必需靠實做經驗的累積才能夠越做越順手。

所以,有許多的事情,站在教學付出者的角度來說,有時候看著新手又呆又笨的手腳和執行進度,有些人會很急地將事情搶過來自己做。但這樣對團隊一點好處也沒有,因為我們搶過來做了,該學的人少了一次學習與練習的機會,而且還會遭受心靈的創傷,可能以後就不敢努力在這項事物上學習了,就這樣團隊會因此少了一個可能成長的機會。

我們得學著耐著性子,看著小孩學步時地有耐心,教他走、帶他走,但是我們沒辦法幫他走。教別人做事依然如此,教他走、帶他走,千萬不要搶過來,幫他做、代他做,這樣子未來他可能依然什麼都不會,然後我們自己卻要不斷地下去做他應該做的事。





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