「將意念注入商品裡，讓人喜愛的不只是商品本身，而是意念造成的附加價值...」

雖然沒有正式用問卷統計方法來調查，但從身旁近百人的聊談中，得知大部份的朋友對於「文化創意產業」的認知有兩大類，一類就是把圖像貼上任何商品，另外一類則是看起來高深莫測的藝術。

既然一般人無法做到高深莫測的藝術，所以大部份的「文創商品」就成了現實社會中的貼圖大賽。而當這些貼圖本身沒有經過經營產生的附加價值時，那這文創商品本身，有文創跟沒文創，是否差別就不大了？

以下是一個延伸閱讀的例子，剛好可以讓人思考與觀察文化創意產業當中的獲利模式之一。

一秒變巨人 《進擊的巨人 面膜》人人都可以是高牆上的巨人！
https://tw.gamedb.games.yahoo.net/2012_gamedb/gamenews.php?id=50483

『行銷講得高深好聽些叫做「瞭解市場做出反應」，但直白些就是「完弄真實的人性」。』

「在某些時候就是不夠勇敢，特別是年歲越為虛長之後。」

「有自信是好事，但只有自信就是慘事。」

做人要有自信，沒錯，但自信的背後是有所本的，無論是家世背景、還是學問能力，全都可能是自信的本。

但若那沒來由的自信，是完全無所本，只剩下空包彈的自信，只淪為空談，那麼這種自信應該不會是好事吧？

「在商言商。當不是你死就是我死的時候，當然得讓你先死。」

世界非常地現實且殘酷，商場如戰場，不只「對敵人仁慈，就是對自己殘忍」，而是「對下游仁慈，就是對自己殘忍」，因為上游百分之百不會對你仁慈，消費者百分之兩百不會對你仁慈。

當然，這世界的判別永遠都有「程度」與「範圍」的區別，如何拿捏，這又是另外一種實戰功課所要累積的經驗。

雖說仁者無敵，就拿常被拿出來當典範的劉備來說說，在面臨生死關頭的戰場上、短兵相接時，他會因為仁慈而不殺敵嗎？